数字化供应链
定义
在技术革命和不断变化的全球格局的推动下，制造业的供应链管理领域正在迅速发展，某些趋势将重塑供应链的运作和适应方式。
供应链管理围绕企业的核心盈利产品或服务，沟通上下游，协调信息流、资金流、物流间的关系，进而保证企业的盈利。
数字化的水平决定制造企业的长远发展，供应链的数字化转型不断发展的古老学科，赋予了管理供应链更多的可能。
典型场景
供应链典型场景之间有极强的关联依赖性：从供应链合作伙伴数据交换、采购和库存计划、端到端供应链可见性、透明度和编排，到智能全渠道订单履行优化。
下面是典型的数字化供应链应用场景：
- 产品管理（PIM）：以产品的全生命周期为视角，帮助企业集中管理大量产品信息并确保其准确性和最新性
- 企业资源计划（ERP）：以财务和管控为视角，对企业的销售、采购、制造、库存、财务进行全面的管理
- 订单协同（OMS）：以订单为核心，协同上下游，确保订单可预测、可生产、可交付
- 仓库管理（WMS）：对仓库运营的过程进行精准的计划与执行管理，确保物料可追溯，作业任 务可快速交付
- 制造管理（MES）：对制造的过程进行计划、预测、排产和执行过程管理，确保高质量的生产
实施
数字化供应链是一个系统化工程，是企业的一把手工程，它包含的：